Olen toiminut yrittäjänä yli puolet elämästäni. Aloitin urani
järjestämällä teknoreivejä.
Bilebisneksen jälkeen keskityin rakentamaan Management Eventsiä,
joka järjestää ammattilaisille tapahtumia. Niinä vuosina unohdin, että meillä
on Suomessa sellainen asia kuin byrokratia. Niin helppoa oli toimia
b2b-palveluja tarjoavassa yrityksessä keskellä Helsinkiä.
Reilun kymmenen vuoden jälkeen halusin ME:n rinnalle toisen
työmaan. Rakastuin 350-vuotiaaseen Billnäsin ruukkiin, joka oli rapistunut
kolmen vuosikymmenen ajan kaupungin omistuksessa.
Tartuin työhön hymyssä suin ja palavalla innolla. Päätin laittaa
persoonani, lahjakkuuteni ja miljoonani täysillä peliin, jotta voisin toteuttaa
visioni.
Hotelli- ja ravintola-alan palveluelämys vietäisiin aivan uudelle
tasolle Suomessa. Samalla korjattaisiin kulttuurihistoriallisesti arvokas
ruukki ja luotaisiin työtä ja verotuloja Raaseporin surkastuvalle
talousalueelle.
Kaikki voittaisivat, hyvä diili, eikö vain?
***
Kaikki eivät kuitenkaan olleet samaa mieltä. Kylmää vettä virtasi
niskaan vasemmalta ja oikealta samaan tahtiin kuin ruukin läpi virtaavassa
koskessa.
Ensimmäinen pettymys: kaavoitus.
Etukäteen arvioitiin, että se kestäisi kolme vuotta. Nyt on
kulunut seitsemän vuotta, ja teknisesti kaavoitus on puolivälissä.
Toinen pulma ovat olleet puunkaatoluvat – tai pikemminkin niiden
saamisen vaikeus. Kyse on Suomen mittakaavassa pienestä asiasta. Vääntö
puunkaadosta paljastaa kuitenkin byrokraattisesta järjestelmästämme
elementtejä, jotka tulisi heittää romukoppaan.
Olemme koettaneet saada kaatolupia puille raivataksemme pusikoita
ja palauttaaksemme Billnäsin kulttuurimaiseman siihen tilaan, jossa se oli
loistonsa päivinä. Prosessi on nyt kestänyt vuosia, niellyt kymmeniä tuhansia
euroja ja tuottanut satoja sivuja paperia. Lupaa ei ole kuitenkaan saatu.
Todettakoon, ettei kyse ole mistään avohakkuista. Puut ja
maisemansuunnittelu ovat rakkain harrastukseni. Olen käyttänyt suunnittelussa
apuna Suomen arvostetuimpia maisema-arkkitehtejä ja ammattibiologeja.
Vaikutukset luontoon on arvioitu huolellisesti.
Ruukit, panimot ja kehräämöt olisivat jääneet rakentamatta, jos
nykyiset säännöt olisivat olleet voimassa silloin kun Billstenit, Finlaysonit
ja kumppanit tulivat Suomeen.
Mustavalkoiseen ideologiaan perustuva hallintovallan väärinkäyttö
ja loputtomat valitusmahdollisuudet ovat investointien kannalta murhaavan
vaarallinen yhdistelmä.
***
Suomea
äskettäin uhannut murtajien lakko on sukua Billnäsin vähäiselle puuriidalle.
Koko maa uhkasi painua polvilleen pienen joukon intressien edessä.
En voi tehdä tästä muuta johtopäätöstä kuin sen, että Suomi on seonnut.
Nykymuodossaan demokratia tarjoaa häikäilemättömästi toimiville vähemmistöille
mahdollisuuden vallankäyttöön, jonka mittasuhteita ei voi hyväksyä.
Yrittäjien on hyvin vaikea toimia tällaisissa olosuhteissa.
Rakastan isänmaatani, mutta en voi pitää Suomea enää mielekkäänä
toimintaympäristönä. En halua investoida
tänne. Olen pahoillani.
Yhden asian loppu on jonkun toisen alku.
On kulunut melkein vuosi siitä, kun päätin jäädyttää investoinnit
Billnäsiin ja panna ruukin luukulle lapun. Taistelun
rauhoittuminen on tarjonnut mahdollisuuden
keskittää ajatukset takaisin Management Eventsiin.
Yrittäjänä minulla on taas se tunne, että voin muuttaa maailmaa,
tekemällä niitä asioita, joissa yrittäjä on parhaimmillaan: tuotteen kehitystä,
innovointia, asiakastyötä ja johtamista. Tekemiseen on palannut ilo. Raasepori
on vaihtunut Singaporeen. Management Events kasvaa siellä.
***
Management Eventsin porukka on kasvanut nyt 300
huippuammattilaisen joukoksi, joka työskentelee 14 toimistossa kahdella
mantereella.
ME on saanut kehittyä, koska sen toimintaa ei ole tajuttu vielä
säädellä määräyksillä. Olemme voineet innovoida vapaasti tuotteita ja
toimintatapoja sekä luoda työpaikkoja. Samalla on syntynyt suomalaisittain
harvinainen palvelun vientituote.
Billnäsin ruukille kävi täsmälleen päinvastoin. Byrokraatit
voittivat ensimmäisen erän.
Byrokratia
on innovoinnin ja kasvun vastakohta. En pysty millään ymmärtämään sitä, että
Suomen valtio ottaa velkaa maksaakseen palkkaa virkamiehille, jotka säätävät
lakeja, tulkitsevat niitä mieleisekseen ja tekevät parhaansa vaikeuttaakseen
yritysten ja yksilöiden tekemisiä.
Tämä
kehitys pitää pysäyttää nopeasti. Byrokratiaa pitää säätää selvästi
pienemmäksi, koska yrittäjät tarvitsevat tilaa voidakseen luoda uutta toimintaa
ja työpaikkoja.
Tämä blogi on ilmestynyt Kokoomuksen vierasblogissa 2.4.2015
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti